| Portál elemzése |
|
A piaci lehetőségek felmérését a belső és külső környezet vizsgálatával kezdhetjük. A belső környezet elemzése jelenti a cég gyengeségeinek és erősségeinek feltérképezését. Erősségek lehetnek a meglévő szakemberek, a jó értékesítési feltételek, a jó marketing. Gyengeségként pedig a magas költségek, a kihasználatlan kapacitások, stb. A külső környezet elemzése során a cég lehetőségeit és a cégre leselkedő veszélyeket vizsgáljuk meg. A hatékonyságunk növelése érdekében tisztáznunk kell bizonyos kérdéseket.
A szegmentálást több szempont szerint is elvégezhetjük:
Fontos, hogy a piac elemzésénél ne csak a fogyasztói igényeket, hanem a versenytársak tevékenységét, piaci eredményét is vizsgáljuk meg. Ne bonyolódjunk konkurenciaharcba, mert a végén megfeledkezünk az üzletfeleinkről! Ellentmondó tapasztalatok léteznek a témában, de gondoljunk csak arra, hogy az emberek nagy része szívesen tölt ki teszteket. Mivel az emberek szeretnek játszani, motiválhatjuk őket arra, hogy töltsék ki kérdőívünket, ha pédául ajándékokat sorsolunk ki a beküldők között. Soha ne állítsunk valótlant és publikáljuk az esetleges nyertes nevét, hisz a hitelességünk múlhat ezen! Aki kapcsolatban akar maradni cégünkkel azokat -regisztráció után- e-mailben értesíthetjük cégünk újdonságairól, akcióiról. Ügyeljünk arra, hogy ne legyünk tolakodóak és csak aki regisztrálta magát, az kapjon híreveleünkből. Ezt, a regisztrálást követően megerősítő e-mail küldésével oldhatjuk meg. Minden levelünkben tegyük lehetővé, hogy leíratkozhasson a listánkról, ha már nem kíván ilyen módon kapcsolatban maradni velünk. A korrekt tájékoztatás és partnereink igényeinek teljeskörű figyelembe vétele meghozza a kívánt eredményt. |